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9月3日上午，8月份WPS(王力生产方式)推进发表暨表彰大会在王力未来工厂召开。董事长王跃斌以及相关高管、长恬制造车间组长以上人员参加会议。
（聂竹青总结）
会上，王力WPS推进中心副总监聂竹青对8月份WPS推进工作进行总结，对各工厂车间的创新管理、5S稽核、合理化改善做了通报，并对合理化改善案例进行分享，车间改善后，调整了管理方式，提升了员工士气，提高了产品质量和工作效率。
（付涛分享）
同时，高定三厂班长许思梦、未来工厂班长杨文枰、向佐雄、杨鹏、高定一厂班长杨培金、高定三厂厂长付涛先后分享了合理化改善成果，他们表示，车间改善后，大大提高了场地利用率和工作效率，降低了劳动强度，排除了安全隐患，加强了“三定”管理，提高了员工素养，提升了5S现场管理。
（刘正松讲话）
王力WPS推进中心总监刘正松布置了9月份WPS推进工作计划，并推出了WPS专案管理办法，希望各厂按时推进，奋力打造行业领先的制造体系，使王力成为智能制造行业标杆。
有付出就有回报。自7月23日启动王力生产方式WPS以来，许多车间现场管理得到明显改善，成果显著，杨宁、黄艳华、朱东亚、罗华义、王伦、游本啓、王文彬、谭顺、曹进、赵高、闫志刚、肖良献12位班长获得合理化改善鼓励奖；杨鹏、向佐雄、杨文枰3位班长获得月度提案改善奖；杨培金、杨鹏、许思梦3位班长获得月度提案改善完成率奖；曹进、罗华义、洪增宽3位班长获得月度5S优秀班组奖，公司为他们颁发了奖品和奖金，希望他们再接再厉，再创佳绩。
（郑总讲话）
最后，公司高级副总裁郑学友对各车间取得的成果表示肯定，并用“三个词”和“三句话”做总结讲话。感谢：就是要懂得诚信感恩、谦卑敬畏、精进担当。目标：希望全员参与，共同打造一个“安全、高效、清洁、环保、敏捷、智能”的未来工厂。精进：就是勿以善小而不为，勿以恶小而为之，造物即育人。他送给一线员工的三句话就是：1.不是去上班，而是去想点子。2.让人做不必要的工作就是浪费那个人的人生。3.工作就是生产+改进。郑总的精彩讲话，赢得了阵阵掌声。
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